意思決定の支援 Decision Making
OVERVIEW 概要
「決断」は「経営」を導く。
意思決定の支援では、人材・財務・事業の状況と相互影響を整理し、経営者の判断プロセスそのものを支援します。課題や選択肢、優先順位、リスクと効果を構造的に可視化し、複雑な経営判断を整理します。現場と数字に基づく対話を通じて判断の確度を高め、経営者が納得して決断できる状態を継続的に整えます。
- STATUS こんな状況に
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・課題が多く、どこから手を付けるべきか判断がつかない
・重要な意思決定ほど迷いが大きく、結論が出せない
・判断の負担が大きく、経営者として孤立感を感じている
- CONTENT サービス内容
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➀経営課題・論点の整理
複数の経営課題や判断論点を構造的に整理し、意思決定テーマを明確化します。
②選択肢・優先順位の設計
選択肢・効果・リスク・期限を整理し、判断基準と優先順位を明確にします。
③経営会議・意思決定プロセス設計
幹部会議・経営会議などの意思決定の場と進め方を整備します。
④経営者伴走・意思決定支援
重要判断局面における対話と整理を通じ、決断できる状態を支えます。 - NOTES 注意事項
- ※料金は都度お見積もりです。